Sebelum
menjelaskan apa itu manajemen proyek saya akan menjelaskan per kata terlebih
dahulu.
1. Pengertian Manajemen adalah sebuah proses untuk mengatur sesuatu yang dilakukan oleh sekelompok orang atau organisasi untuk mencapai tujuan organisasi tersebut dengan cara bekerja sama memanfaatkan sumber daya yang dimiliki.
2. Proyek adalah sebuah kegiatan yang bersifat sementara yang telah ditetapkan awal pekerjaannya dan waktu selesainya (dan biasanya selalu dibatasi oleh waktu, dan seringkali juga dibatasi oleh sumber pendanaan), untuk mencapai tujuan dan hasil yang spesifik dan unik dan pada umumnya untuk menghasilkan sebuah perubahan yang bermanfaat atau yang mempunyai nilai tambah. Proyek selalu bersifat sementara atau temporer.
Setelah kita
melihat pengertian di atas kita dapat sebuah pengertian dari manajemen projek
Manajemen
proyek adalah suatu penerapan ilmu pengetahuan, keahlian dan juga ketrampilan,
cara teknis yang terbaik serta dengan sumber daya yang terbatas untuk mencapai
sasaran atau tujuan yang sudah ditentukan agar mendapatkan hasil yang optimal
dalam hal kinerja, waktu, mutu dan keselamatan kerja.
Definisi
manajemen proyek yang lainnya adalah suatu kegiatan merencanakan, mengorganisasikan,
mengarahkan, mengawasi serta mengendalikan sumber daya organisasi perusahaan
guna mencapai tujuan tertentu dalam waktu tertentu dengan sumber daya tertentu.
B. Tugas Manajemen Proyek :
- · Menentukan waktu dimulai proyek .
- · Perencanaan dari proyek yang akan dikerjakan.
- · Pendefinisian dari proyek yang di kerjakan.
- · Verifikasi proyek dan kontrol atas perubahan yang mungkin saja
terjadi ketika proyek tersebut dimulai.
C. 3 Hal yang mempengaruhui suatu proyek
Terdapat 3 cara untuk
menciptakan suatu proyek yang sukses, diantaranya meliputi:
1. Perencanaan
Untuk mencapai sebuah tujuan, suatu proyek
membutuhkan suatu perencanaan yang benar-bebar matang.
2. Penjadwalan
Merupakan implementasi dari perencanaan yang
bisa memberikan informasi mengenai jadwal rencana dan kemajuan proyek yang
meliputi sumber daya (biaya, tenaga kerja, peralatan, dan material), durasi dan
juga progres waktu untuk menyelesaikan proyek.
3. Pengendalian Proyek
Pengendalian mempengaruhi hasil akhir dari
suatu proyek. Tujuan utamanya yaitu untuk meminimalisasi segala penyimpangan
yang mungkin terjadi selama berlangsungnya proyek.
D. Contoh manajemen proyek
manajemen proyek yang ada diantaranya :
- · Industri manufaktur. Proyek yang bertujuan untuk menciptakan suatu
produk terutama produk berupa barang. Proyek industri manufaktur meliputi
kegiatan perancangan/desain produk hingga terciptanya produk jadi yang siap
dikomersialisasi.
- · Konstruksi. Proyek konstruksi adalah proyek yang menggarap
pembangunan yang menjadi prasarana sebuah usaha, masyarakat, atau negara
seperti pembangunan jalan raya, gedung, jembatan, jalan tol, dan lain-lain.
- · Proyek Padat Modal. Proyek ini merupakan proyek yang memerlukan
modal yang besar sebagai sarana pencapaian tujuannya. Contoh proyek padat modal
adalah proyek pengadaan barang, pembebasan tanah yang sangat luas, pembangunan
fasilitas penelitian maupun produksi, dan sebagainya.
- · Penelitian dan Pembangunan. Proyek yang menitikberatkan pada riset
dan pengembangan hingga menghasilkan suatu produk yang bertujuan untuk
meningkatkan kualitas produk maupun pelayanan terhadap khalayak ramai.
0 komentar:
Posting Komentar