Manajemen Biaya adalah suatu hal yang penting agar proyek dapat
berjalan lancar, secara umum manajemen biaya adalah
sistem yang buat sedemikian rupa agar dapat mengidentifikasi berbagai peluang dan kemungkinan
untuk perencanaan, penyempurnaan, dan pembuatan strategi dengan keputusan yang tepat, dengan adanya manajemen biaya kita
dapat memperkirakan kebutuhan dan kemungkinan sumber
daya yang diperlukan oleh organisasi, oleh karena itu manajemen biaya merupakan satu hal yang sangat penting
untuk sebuah proyek.
1.
Konsep
Dasar Manajemen Biaya :
Agar manajemen
biaya dapat berjalan dengan baik, tentu saja manajemen biaya memerlukan konsep-konsep
yang di gunakan, berikut adalah konsep-konsel manajemen biaya.
1. Konsep Nilai Tambah
Manajer biaya
harus mikirkan segala kemungkinan kebutuhan dan kegiatan yang di butuhkan agar
perusahaan dapat berjalan lebih optimal dan memiliki cara-cara yang lebih efisien,
agar bisa mengoptimalkan pengeluaran biaya operasional dan sumber daya, di
harapkan manajer biaya dapat mengurangi pekerjaan dan meminimalisir biaya yang
tidak di perlukan.
2. Konsep Akuntansi Aktivitas
Manajer biaya
harus memastikan bahwa biaya operasional yang akan keluar dan sudah di
keluarkan oleh perusahaan sesuai dengan kebutuhan proyek tersebut, sehingga apa
yang sudah manajer biaya target kan atau rencakan bisa sesuai dengan perkiraan
biaya yang telah di tentukan sebelum nya.
3. Konsep Biaya
Target
Manajer akan
mencari biaya terendah yang di keluarkan perusahaan untuk proyek, sehingga
perusahaan dapat mengurangi biaya yang di keluarkan untuk proyek tersebut, manajer
biaya harus memastikan proyek dapat berjalan dengan baik dan tidak kekurangan
biaya di saat proyek sedang berlangsung.
2.
Tujuan
Manajemen Biaya
Dari konsep dan pengertian di atas,
manajemen biaya memiliki tujuan berikut :
·
Untuk mengidentifikasi keluar masuk
nya biaya proyek tersebut, manajer biaya akan memastikan uang yang masuk dan
keluar sesuai dengan data yang di miliki.
·
Untuk mencari biaya dan
kemungkinan yang lebih
efisien,
efektif, serta aktifitas yang lebih ekonomis.
·
Membantu menyempurnakan kinerja perusahaan pada proyek di masa mendatang.
·
membantu menimalisir
biaya yang di keluarkan dan dapat memperkirakan kemungkinan biaya tambahan yang
terjadi pada saat proyek berlangsung.
3.
Manfaat
Manajemen Biaya
Adapun manfaat manajemen biaya yang di dapatkan diantaranya yaitu:
· Sebagai bentuk perencanaan dan pengendalian proyek yang lebih efisien dan optimal.
· Sebagai upaya pencegahan peningkatan biaya yang di keluarkan perusahaan pada saat
proyek berlangsung.
· Mengoptimalkan kinerja suatu perusahaan di proyek tersebut dan yang akan datang.
· Sebagai dasar untuk membuat keputusan yang tepat dan memperkecil kemungkinan
terburuk yang bisa saja terjadi.
· Sebagai bentuk manajemen investasi proyek yang lebih
efisien, efektif dan lebih
ekonimis.
· Sebagai alat untuk mengukur kinerja suatu perusahaan yang mengerjakan proyek.
· Sebagai bentuk dukungan dalam aktivitas dan sumber daya.
0 komentar:
Posting Komentar